ITG-Tagung in Zusammenarbeit mit Inceptus GmbH                                                                    

Offshoring in der IT: Wege zum Erfolg

3. September 2007, Electrosuisse Fehraltorf

Die Auslagerung von Fabrikations- und Produktionsprozessen in Länder mit einem tieferen Kostenniveau kann heute als Routine bezeichnet werden. Im IT-Dienstleistungsbereich und speziell in der Softwareentwicklung ist dieser Grad an Beherrschung auf Prozess- und Managementstufe noch nicht erreicht. Offshoring im IT-Bereich ist daher immer noch ein Experimentierfeld von Grossunternehmen. Die Zeit ist reif, dass sich auch mittelständische Unternehmen mit Offshoring auseinandersetzen und die Chancen und Risiken beurteilen. Sie versetzen sich damit in die Lage, von den Erfahrungen anderer zu profitieren und die richtigen Vorgehensweisen festzulegen.

aus dem Programm
Kurt Badertscher, Inceptus GmbH, Moderation

Offshore-Entwicklungsprojekte für KMU
Peter Spörri, Senior Consultant, Inceptus GmbH

Die Verlagerung von Produktionsaufgaben und Services in Länder mit tiefem Lohnniveau wird in KMU’s schon seit längerem erfolgreich praktiziert. Aufgrund der niedrigen Löhne von hoch qualifizierten Ingenieuren und Wissenschaftlern stellt sich die Frage, ob ein KMU in der Produkt- und speziell in der Softwareentwicklung Kosteneinsparungen durch Offshore-Entwicklung realisieren kann. Das Referat zeigt auf, welche Tätigkeiten im Entwicklungsprozess ausgelagert werden können, welche Chancen sich für ein KMU daraus ergeben und mit welchen Ansätzen die Risiken der Offshore-Entwicklung reduziert werden.

Embedded Offshoring - Case Study 
Martin Kunz, Head of Operations, ELCA Informatik AG

Warum Software-Entwicklung ins Ausland verlagern? Das Referat beleuchtet die Gründe, die Vorgehensweise, das ELCA-Offshore-Modell und die Schwierigkeiten beim Aufbau einer Offshore-Aktivität. Die Einsparungspotenziale und Best Practices werden betrachtet.

Offshoring für KMUs und Startups: was gilt es zu beachten
Andreas Graf, Geschäftsführer, Xiag AG

Welche Punkte müssen KMUs oder Start-up beachten, um von den Einsparungspotenzialen zu profitieren ohne Risiken einzugehen? Ein Erfahrungsbericht am Beispiel von Giveawine.com.

Software-Entwicklung: Traum und Realität
Bernhard Gysi, R&D Platform Operating Officer, Schindler Elevator Ltd

Schindler blickt auf eine sechsjährige Partnerschaft mit einer indischen Software-Entwicklungs-Firma zurück. Am Beispiel eines existierenden und funktionierenden Steuerungssystems werden gemachte Erfahrungen in Aufbau und Zusammenarbeit sowie Chancen und Stolpersteine aufgezeigt.

Podiumsdiskussion

Diskussion und Erfahrungsaustausch zwischen den Referenten und dem Publikum unter Mitwirkung von Peter Frauenknecht, Swisscom, CIO Swisscom Fixnet Wholesale, mit Erfahrungen in Projektabwicklungen in Indien und Peter Oertlin, CEO von Ricardo.ch, mit Erfahrungen in der Projektabwicklung in Russland.